Дорогие участники! Мы хотим напомнить, что с экспертами СИБУРа и темой ноября мы уже знакомились: в рамках первого цикла «Уроки настоящего D&I (Diversity & Inclusion/ Многообразие и вовлеченность)». Во время онлайн-лекции сентябрьского цикла спикеры рассказали о программе устойчивого развития в ESG-областях (ecology, social, governance/ экология, социальная сфера, управление) и начали знакомить студийцев с новым трендом — D&I, направленным на сплочение коллектива и повышение качества работы в команде. Сейчас вы продолжаете углубляться в эту тему. Надеемся, ответы на вопросы к сентябрьской лекции (участники эфира задали более 250 (!) вопросов) помогут вам в этом. Ответы вы найдете ниже. И предлагаем вспомнить саму лекцию.

Также раздаем долги (мы всё помним) и называем авторов лучших вопросов. Поздравляем! Фирменные подарки от команды проекта «Уроки настоящего» вы получите по почте.

 Егор Матросов, студия школы №6 имени В.И. Саханова (Московская область): Как можно повлиять на каждого человека, чтобы он стремился менять экологическую обстановку в лучшую сторону?

Ответ: Давайте вспомним что такое устойчивое развитие. Это развитие, отвечающее потребностям настоящего времени без ущерба для возможности будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности. Ведь все мы хотим жить в лучшем мире, с хорошей экологией, и чтобы это произошло, нужно донести и разъяснить данный концепт каждому члену социума. Повлиять на человека возможно путем просветительской деятельности с поддержкой необходимого ряда мероприятий целевой направленности: вести обучающие программы, распространять релевантную вопросу информацию, и, главное, создать вовлекающую среду. На индивида можно повлиять не напрямую, а путем медленной интеграции его в общество с выстроенной культурой и принятыми ценностями. Также вы, как индивид, можете повлиять на человека или общество, привнося свои культурные ценности и являясь амбассадором этих ценностей.

 Полина Зарвигорова, студия Псковской инженерно-лингвистической гимназии: Как раскрывают потенциал каждого участника компании и какие из этих приемов мы можем использовать в классе?

Ответ: Раскрыть потенциал сотрудника можно разными способами. Одним из наилучших подходов является уважительное отношение к каждому сотруднику и его мнению. Надо выстроить такую корпоративную культуру, при которой каждый сотрудник будет знать, что его мнение будет услышано и учтено, что к нему относятся уважительно, ценят его и его вклад в решение поставленных задач. Не стоит забывать и про иные инструменты: курсы повышения квалификации, финансовые и нефинансовые поощрения и т.д. Мы уверены, что такие подходы будут работать не только в офисе, но и в классе!

 Дарья Гуревич, студия школы №1520 (Москва): Как СИБУР способен создать комфортные условия для каждого при таком большом количестве сотрудников?

Ответ: В культуре СИБУРа — всегда давать обратную связь коллегам и запрашивать обратную связь самому. Это помогает нам постоянно совершенствоваться. Уважение многообразия мнений коллег и их достижений, способность осознавать и работать над своими и чужими ошибкам, открытость к конструктивной критике, стрессоустойчивость, инициативность, внимательность к деталям, умения слушать и не бояться задавать вопросы, если что-то непонятно, — все эти и многие другие факторы являются ценными в работе. Объединяя таланты, мы дополняем умения друг друга и вместе решаем уникальные задачи. Мы создаем среду для развития каждого, уважая друг друга независимо от должности и места работы. В основе нашей культуры — доверие и справедливость. Мы гордимся этим и стремимся привнести в окружающий нас мир.

Еще один вопрос Дарьи не попал в список лучших, но нам очень понравился, потому что он про наш проект. Смотрите в карточке.

Ответы на вопросы. Первый цикл «СИБУР».xls

Источник: https://vk.com/sirius_lessons?w=wall-150963328_1664